房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)地(di)產市場經(jing)(jing)過多年發展，伴隨著(zhu)土(tu)地(di)價格的(de)(de)不斷攀升以及國家堅持落實“房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)子是(shi)用來住(zhu)的(de)(de)，不是(shi)用來炒的(de)(de)策(ce)略”，房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)地(di)產市場從早年遍地(di)黃金(jin)(jin)時代，到了(le)充滿競爭的(de)(de)白銀(yin)時代， 同時房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)地(di)產行業資(zi)金(jin)(jin)投(tou)入大，融資(zi)難(nan)，投(tou)入周期長(chang)，受(shou)市場和(he)政(zheng)策(ce)影響大等特點，加劇了(le)房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)企(qi)(qi)的(de)(de)經(jing)(jing)營風險和(he)運(yun)營難(nan)度。因(yin)此，房(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)企(qi)(qi)需要構建(jian)數據化(hua)的(de)(de)經(jing)(jing)營能力(li)，提升運(yun)營效率(lv)，隨時了(le)解自身(shen)的(de)(de)現金(jin)(jin)流狀態和(he)情況，來有效防范經(jing)(jing)營風險。
● 手工(gong)報(bao)表、效率低下
手工報表、工作量大(da)、可讀(du)性差、效率低下，無法隨時隨地刷新數據，及時掌握企業項目動態情況
● 缺乏洞察分(fen)析能力
只是簡(jian)單指標統計，缺(que)乏橫(heng)向和縱(zong)向分(fen)(fen)析，無法下鉆聯動探(tan)索，無法分(fen)(fen)析異常原(yuan)因并作出反應
● 經營(ying)運營(ying)管理乏力
沒有(you)統一的規(gui)劃(hua)，各(ge)類業務(wu)數(shu)據口(kou)徑、標準(zhun)、來源不統一，缺乏運(yun)營管理數(shu)據；無法有(you)效(xiao)感(gan)知地產投資項目(mu)風(feng)險
借助大(da)數(shu)據(ju)、數(shu)據(ju)中臺、BI、AI 等技術，構(gou)建基于數(shu)據(ju)驅動的房企經營(ying)(ying)分析平臺，架構(gou)如下圖(tu)所示；對房地產項(xiang)目全生命(ming)周(zhou)期的經營(ying)(ying)分析管控，通過經營(ying)(ying)管理(li)、土(tu)投、財務、運(yun)營(ying)(ying)、營(ying)(ying)銷、工程(cheng)、成本、客戶服務、人力、物(wu)業管理(li)等全方位的數(shu)據(ju)分析，提(ti)升(sheng)企業經營(ying)(ying)管理(li)和戰略決策(ce)水(shui)平。
